問答題

某六層住宅工程項目,建筑面積6500m2。施工人員在拆除頂層模板時,將拆下的10根鋼管(每根長3m)和扣件運到物料提升機吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下降。此時,恰好操作該機械的操作工因上廁所離開崗位,一名剛剛招來兩天的木工開動了卷揚機。在物料吊盤下降過程中,鋼絲繩突然折斷,人隨吊盤下落墜地,造成1人死亡4人重傷的惡性后果。
【問題】
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)怎樣進(jìn)行事故現(xiàn)場處理?
2、簡要分析造成事故的原因。


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1.問答題

某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓(xùn)樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積24000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),計劃竣工日期為2006年8月8日。
2000年4月28日,市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—1999)等有關(guān)規(guī)定對本項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時,項目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟(jì)獎罰等權(quán)力,他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任,安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進(jìn)行考核時,當(dāng)問到“安全管理檢查評分表”檢查項目的保證項目有哪幾項時,安全員只說到了“目標(biāo)管理”“施工組織設(shè)計”兩項;檢查組人員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時,還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評,并宣布部分檢查結(jié)果如下:
①該工程“文明施工檢查評分表”“‘三寶’、‘四日’防護(hù)檢查評分表”“施工機具檢查評分表”等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);
②“起重吊裝安全檢查評分表”實得分為0分;③匯總表得分值為79分。
【問題】
1、項目經(jīng)理對自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識全面嗎?說明理由。
2、專職安全員關(guān)于“安全管理檢查評分表”中保證項目的回答還應(yīng)包括哪幾項?
3、該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該知何處理?
4、根據(jù)各分項檢查,將評分換算成匯總表中相應(yīng)分項的實得分。
5、本工程安全生產(chǎn)評價的結(jié)果屬于哪個等級?說明理由。

3.問答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距坑邊6m處有一棟6層住宅樓。基坑土質(zhì)狀況從地面向下依次為:雜填土0~2m,粉質(zhì)土2~5m,砂質(zhì)土5~10m,黏性土10~12m,砂質(zhì)土12~18m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0、5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水?;又ёo(hù)設(shè)計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計,除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù),垂直開挖?;釉陂_挖過程中北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)較大變形,但一直未被發(fā)現(xiàn),最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):
(1)施工總承包單位對本工程作了重大危險源分析,確認(rèn)南側(cè)毗鄰建筑物、臨邊防護(hù)、上下通道的安全為重大危險源,并制訂了相應(yīng)的措施,但未審批。
(2)施工總承包單位有健全的安全制度文件。
(3)施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓(xùn)教育記錄等其他記錄資料。
【問題】
1、本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?
2、該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析,造成該基坑坍塌的主要因素有哪些?
3、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—1999)中基坑支護(hù)安全檢查評分表的要求,本基坑支護(hù)工程還應(yīng)檢查哪些項目?
4、施工總承包單位還應(yīng)采取哪些有效措施才能避免類似基坑支護(hù)坍塌?

4.問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度l36、6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深8、4m。施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等16項內(nèi)容。風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系,指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚上11點后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點之間進(jìn)出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。項目收尾階段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展各項工作。
【問題】
1、項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項)?
2、評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體
系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3、指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
4、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—1990),結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。
5、項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

5.問答題

建筑工程項目質(zhì)量計劃管理案例分析題6:
某施工單位受建設(shè)單位的委托承擔(dān)了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務(wù),并簽訂了施工合同,合同工期為70d,建設(shè)單位要求施工單位在開工前提交施工方案,施工單位組織有關(guān)人員編寫了施工方案并提交建設(shè)單位,在施工前進(jìn)行了設(shè)計、技術(shù)交底工作。在施工過程中,采取了如下的施工方法和措施。
(1)在立柱和支座接觸面之間加防腐隔離剛性墊片。
(2)立柱在預(yù)裝、初步定位和自檢合格后,正式焊接牢固。
(3)橫梁兩端與立柱連接處用鉚釘鉚接后,嵌入密封膠密封。
(4)打膠時先打橫向膠,后打豎向膠;豎向膠縫宜自下而上進(jìn)行,膠注滿后,應(yīng)檢查是否有氣泡等。
(5)幕墻鋼龍骨架進(jìn)行二次防腐處理后應(yīng)進(jìn)行自檢,合格后,進(jìn)入下一道工序。
(6)幕墻上端封口設(shè)置擋水板,防止雨水滲人室內(nèi)。
【問題】
1、該施工方案的內(nèi)容主要有哪些?編制該施工方案的步驟是怎樣的?
2、該設(shè)計交底會議應(yīng)由誰主持?一般在什么時候進(jìn)行?設(shè)計交底會議記錄的重點是什么?
3、隱框玻璃幕墻中的板塊與金屬框之間完全靠結(jié)構(gòu)膠黏結(jié),其結(jié)構(gòu)膠要承受哪些作用力?
4、施工過程中采取的施工方法和措施中的不妥之處有哪些?請指出來,并改正。