單項選擇題你在制定項目進度表,你手中有一些制作進度表的軟件,但是那些東西都太復雜、繁瑣,所以你不愿意用這些軟件。你還有一些關于制作項目計劃時如何考慮限制條件的書籍,但是那些書籍上的內容讓人看了就頭疼,為了以一種簡便快捷的方式制作項目進度表,你決定只給出每個項目活動的最早和最晚的開始和結束時間。那么在此過程中你使用了哪一項時間規(guī)劃技術?()

A、甘特圖
B、計劃評審技術
C、關鍵路徑法
D、蒙特卡羅分析


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1.單項選擇題加快項目進度的一個方法就是在項目設計階段為每一個行為分配五個人而不是兩個人,盡管你在考慮這種方式,但是這種做法會使項目團隊在規(guī)模上將增加一倍。這種方法將會()

A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團隊成員的需要,因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題