A、甘特圖
B、計劃評審技術
C、關鍵路徑法
D、蒙特卡羅分析
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A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團隊成員的需要,因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例
A.并行工程
B.快速跟進
C.平衡
D.趕工
A、45周
B、70周
C、90周
D、140周
A、2,400美元
B、3,600美元
C、3,660美元
D、3,900美元
A、進度變更控制程序
B、進度管理計劃
C、進度風險計劃
D、服務水平協(xié)議
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。