單項選擇題你目前正忙著做項目的收尾工作。在這個令人興奮的最后階段,在下列哪個方面最容易引發(fā)沖突()。

A、進度問題
B、成本超支
C、技術問題
D、缺乏客戶的認同


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1.單項選擇題幣值波動,政治動蕩,中央和地方政府之間的競爭,以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目獎勵應該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素,并特別重視:()。

A、建立績效報告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配,避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務起草正式的項目報告

2.單項選擇題溝通管理計劃的一個目的是提供有關以下什么的信息?()

A、獲取和儲存信息的方法
B、當不需要項目小組成員的時候將小組成員調離項目的方法
C、項目組織與干系人的責任關系
D、每個項目小組成員的經(jīng)驗和技能水平

4.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都想盡可能的推遲人事上的重新分配,因為:()。

A、他們不愿意使自己面臨這個過程可能發(fā)生的任何人際沖突
B、他們認為沒有人想要離開項目
C、職能經(jīng)理不想小組成員回去
D、小組成員不想又被分配新任務

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題