問答題

施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理在機電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420136-3】
1.背景
某安裝工程公司承擔某機場油庫工程,合同約定2010年3月開工,當年9月竣工.施工使用的主要設(shè)備為10臺電焊機、2臺空氣壓縮機、1臺剪板機等,為此.項目部編制了臨時用電施工組織設(shè)計.為了保證現(xiàn)場安全,在用電方面采取以下措施:手持式砂輪機(額定電壓為220V)等Ⅱ類移動電器采用的閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng);2臺空壓機由于不同時使用,將其并聯(lián)連接,共用一個帶有過流保護的自動空氣開關(guān)保護;在油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明,且有金屬保護罩.
為了保證在罐內(nèi)有限空間的作業(yè)安全,安全措施主要為:
(1)關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門,且在作業(yè)前進行檢查;
(2)有限空間的出、人口暢通;
(3)配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等;
(4)采取自然通風,必要時強制通風.罐區(qū)主體工程于6月完成,由于消防泵房內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨,因此,截至7月底,消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外,其余報警裝置已調(diào)試完,消防管線試壓合格.7月底,業(yè)主分析油品價格上漲,為保證年度效益,決定8月1日罐區(qū)首先投入使用.為了保證安全,同時購買一批MF24型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用.
2.問題
(1)在什么情況下,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計?臨時用電的準用程序是什么?
(2)該項目部制定的用電措施對否?并說明理由.
(3)進入有限窒間作業(yè)的安全措施有無錯誤或遺漏,請說明和給予補充.
(4)業(yè)主在給罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓罐區(qū)首先投入使用,為什么?


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2.問答題

施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理在機電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420136-1】
1.背景
某安裝工程公司承建江北市儲油系統(tǒng)罐區(qū)擴容改造工程,工程內(nèi)容包括:液體成品間增建1臺2000ma丁二烯球罐(位號為G504)和2臺lOOOFr13丙烯球罐(位號為G901、G902)。具體位置:球罐G504位于丁二烯球罐區(qū)的東南角,三面與球罐相鄰;北側(cè)緊鄰原有G502球罐,西側(cè)與G503相鄰,南側(cè)隔一條6m寬的道路與輕石腦油罐區(qū)相鄰;新增球罐G902、G901位于液化石油氣罐區(qū)的東側(cè),北側(cè)隔路與輊石腦油罐區(qū)相鄰,南側(cè)與球罐G904、G903緊鄰。該區(qū)屬于甲類危險防火區(qū)。該安裝工程公司根據(jù)工程現(xiàn)場情況,組建了有實踐經(jīng)驗善管理的項目部,建立了項目部風險管理組,編制了職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃,制定了風險對策,落實了安全技術(shù)措施方案,在職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理中取得了明顯的效果。
2.問題
(1)該項目的緊急狀態(tài)主要包括哪些?
(2)該項目部風險管理組如何對風險管理進行策劃?
(3)指出應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。
(4)該工程是否需要編制安全專項施工方案?說明理由。

3.問答題

施工結(jié)算在機電工程項目中的應(yīng)用真題案例解析與考點分值計算:
案例:某企業(yè)(業(yè)主)一套加氫裝置擴建安裝工程由某施工單位承擔.工程包括:動設(shè)備安裝23臺,靜設(shè)備安裝15臺,非標設(shè)備現(xiàn)場制做240噸,管道安裝23000m.合同工期6個月.其中動、靜設(shè)備安裝,非標設(shè)備制做統(tǒng)稱為設(shè)備安裝工程,其直接工程費約300萬元.合同規(guī)定:設(shè)備安裝費按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標206號文件)中的綜合單價法計價和結(jié)算.設(shè)備安裝各項費用的取值如下:措施費為直接工程費的5%:間接費為直接費的10%;利潤為直接費和間接費的8%,稅率為3.4%.合同其他條款如下:
⑴管道安裝費按0.016萬元/米計算,管道安裝實際工程量超過估算工程量10%時進行調(diào)整,調(diào)價系數(shù)0.9.
⑵開工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款:工程預(yù)付款在最后兩個月扣除,每月扣50%.
⑶業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3%的比例扣留工程質(zhì)量保修金.
⑷施工單位前3個月進行設(shè)備安裝,從第3個月開始進行管道安裝.其中管道安裝工程每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量如下表:
時間第3月第4月第5月第6月
管道安裝工程量(m)5000800090006000
工程保修期間,一臺現(xiàn)場制做的設(shè)備被損壞,業(yè)主多次催促施工單位修理,施工單位一再拖延,最后業(yè)主請其他施工單位修理,修理費1.5萬元.
【問題】:
⑴計算設(shè)備安裝預(yù)算造價(結(jié)果保留2住小數(shù)),要求列出各項費用計算步驟.
⑵計算全部安裝工程預(yù)付款總額.
⑶計算第6月管道安裝工程量價款.監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的管道安裝工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
⑷被損壞設(shè)備的修理費用應(yīng)出自何處?

4.問答題

施工結(jié)算在機電工程項目中的應(yīng)用【案例IH420124-6】
1.背景
某機電工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500規(guī)定的計價方法,通過公開招標,確定了中標人.招標文件中有關(guān)資料如下:
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4500m3和3200m3,清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3,乙項綜合單價為985元/m3.
(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),贊率為3.8%.
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項.暫定費用為3萬元.
(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù).規(guī)費費率為4%.稅金率為3.41%.
在中標通知書發(fā)出以后,招標投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關(guān)條款如下:
(1)施工工期自2006年3月1日開始,工期4個月.
(2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回.
(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付.
(4)零星工程費于最后一個月按實結(jié)算.
(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08.
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留.
承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量見表1H420124-3.
施工過程中發(fā)生了以下事件:
1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機械被損壞,損失1.5萬元.
2)實際發(fā)生零星工程費3.5萬元.
2.問題
(1)計算材科預(yù)付款.
(2)計算措施項目清單計價合價和預(yù)付措施費金額.
(3)列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款.
(4)列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款.
(5)承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,要求調(diào)整.經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價.假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.10,其余不變.則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù).

5.問答題

施工結(jié)算在機電工程項目中的應(yīng)用【案例1H420124-5】
1.背景
某施工單位承擔工業(yè)廠房建設(shè)和設(shè)備安裝工程,合同約定工程費用為3000萬元,其中直接工程費為2010萬元,計劃利潤為150萬元,稅金120萬元,措施費210萬元,規(guī)費210萬元,企業(yè)管理費300萬元.工程工期l0個月,若工程量變動在±5%以內(nèi),僅直接工程費作調(diào)整.工程停工時計費與正常相同.施工過程中發(fā)生如下事件:
(1)事件一:設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖時,施工單位按照甲方提供的地質(zhì)勘測資料部署施工方案,施工中發(fā)現(xiàn)該地下含水層含水量及水壓遠大于報告中提供的資料數(shù)據(jù),因而發(fā)生開挖的基坑塌方,造成施工單位設(shè)備損失10萬元,增加支護費用20萬元,事故處理80萬元,停工0.5個月,處理1個月.
(2)事件二:建設(shè)單位提出設(shè)備安裝設(shè)計變更,造成設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖土方工程量增加4%.需要材料贊18萬元,人工費10萬元,施工機械使用費10萬元,增加工期0.2月.
2.問題
(1)施工單位與甲方簽訂的合同中,直接費為多少?間接費為多少?
(2)事件一中,施工單位是否可以提出索賠?為什么?
(3)發(fā)生的工期和贊用應(yīng)如何處理?
(4)事件二中,發(fā)生了工程量變更,費用應(yīng)如何處理?