單項選擇題你的15人項目團隊中以前沒有共過事,情況確定如此。這個團隊似乎不能度過動蕩階段:()每次會議上意見不一,爭論不休,一些羅嗦的團隊成員嘮嘮叨叨地講個沒完沒了。即使他們都來自同一國家,但每個人似乎講同的“語言”,沖突很激烈。你必須使這一局面迅速得到控制。因此,你應(yīng)采取的第一個行動是()。

A、定期召開小組會議
B、下次會議上利用小組促進因素
C、進行認真的項目規(guī)劃
D、執(zhí)行嚴(yán)格的會議行為規(guī)則


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2.單項選擇題你正在管理在城市最后可建設(shè)的土地上實施的豪華住宅的施工。業(yè)主強調(diào)及時完工,并且如果你和你的小組能提前完工,他為你們提供了獎勵。但是一個衛(wèi)浴安裝工同業(yè)會準(zhǔn)備罷工,他們要求提供工資待遇,同時一個環(huán)保團體關(guān)注陽臺上裝設(shè)的衛(wèi)星天線會影響到鳥類的生存。對于這個項目,你需要:()。

A、找到合適的方法解決有關(guān)各方的不同意見
B、在解決爭議的時候,業(yè)主的要求應(yīng)首先考慮
C、謹(jǐn)慎溝通,只在必要的時候發(fā)布有關(guān)消息
D、只按照施工要求建設(shè)住宅,不理會其它的抱怨。

4.單項選擇題一個人的談判風(fēng)格肯定會受到他或她的文化背景的影響。然而,其它諸如教育和經(jīng)歷的因素也發(fā)生作用。隨著時間推移,生活在與原來文化背景不同的環(huán)境中人將具備新文化環(huán)境的特點。這個人將有一些新的行為偏好和特點。在談判方面來說,這表明了什么的重要性()。

A、總是將你的談判對象看作是特定文化族群
B、超越文化定型,將人們看作是擁有獨特的性格特點和個人經(jīng)歷的個人
C、認識到國家談判中文化定勢應(yīng)是起點
D、將文化方面的知識作為所有談判的基礎(chǔ)

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在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

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項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

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