A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價值性
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A.改進(jìn)
B.需求
C.保護(hù)
D.銷售
A.配置資源
B.協(xié)調(diào)資源
C.分配資源
D.綜合資源
A.技術(shù)資源
B.商譽(yù)
C.組織資源
D.人力資源
A、對比
B、創(chuàng)造
C、競爭
D、潛在
A、流量資源和有形資源
B、存量資源和無形資源
C、流量資源和存量資源
D、無形資源和有形資源
最新試題
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
同時符合四項標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。