A.非常不利的
B.非常有利的
C.與原有市場(chǎng)地位相同
D.夾在中間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗(yàn)效益
B.成本曲線
C.成本優(yōu)勢(shì)
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價(jià)值性
A.所花費(fèi)的時(shí)間
B.利用的技術(shù)
C.應(yīng)用的設(shè)備
D.所應(yīng)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價(jià)值性
A.改進(jìn)
B.需求
C.保護(hù)
D.銷售
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺(jué)與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書(shū)面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于（）
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括（）
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂(lè)于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
“五力模型”的“五力”是指（）
常見(jiàn)的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。