名詞解釋SWOT分析矩陣

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3.多項(xiàng)選擇題SWOT分析矩陣是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析,從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具,進(jìn)行SWOT分析,一般要經(jīng)過(guò)下列哪幾個(gè)主要的大步驟()?

A.進(jìn)行組合分析
B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點(diǎn)

最新試題

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)柎痤}

特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。

題型:判斷題

《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。

題型:判斷題

為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則它屬于()標(biāo)準(zhǔn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。

題型:?jiǎn)柎痤}

目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

題型:判斷題