問答題進(jìn)行SWOT分析，需要經(jīng)過哪些步驟？
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1.名詞解釋四種SWOT組合
2.名詞解釋SWOT分析矩陣
3.名詞解釋略目標(biāo)的先進(jìn)性
4.多項(xiàng)選擇題盡管各企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主張目標(biāo)應(yīng)包括7個(gè)主要方面，并可將它們歸納為4個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而有的學(xué)者，如貝葉斯則將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)歸類與德魯克有所不同，他把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)歸類為下列哪幾類（）？
A.董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利
D.社會(huì)責(zé)任
E.盈利能力
5.多項(xiàng)選擇題SWOT分析矩陣是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具，進(jìn)行SWOT分析，一般要經(jīng)過下列哪幾個(gè)主要的大步驟（）？
A.進(jìn)行組合分析
B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點(diǎn)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
美國對部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
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企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
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簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
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中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
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企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程，是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
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個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于（）
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特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。
題型：判斷題
簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
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