A.復合多樣化戰(zhàn)略（非相關多樣化）
B.一體化戰(zhàn)略
C.幾種生產單一產品或服務戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略（相關多樣化）
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A.生產多種產品或服務戰(zhàn)略
B.生產或服務的多樣化戰(zhàn)略
C.生產幾種相關產品或服務戰(zhàn)略
D.集中生產單一產品或服務戰(zhàn)略
A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.業(yè)務增長戰(zhàn)略
C.擴張戰(zhàn)略
D.增長戰(zhàn)略
A.一體化產品或服務
B.多樣化產品或服務
C.生產多種產品或服務
D.集中生產單一產品或服務
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
企業(yè)的有形資源不包括（）。
現階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數、實收資本和資產總額。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經營戰(zhàn)略。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經濟單位。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經營業(yè)績，過分強調結構性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現出的特點是（）
特許權經營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經營統一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。