A.所面臨的環(huán)境狀況
B.所處發(fā)展階段
C.所采用的技術
D.所擁有的產品市場
E.所有的技術水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.舊的組織結構已經熟悉、習慣,且運用自如
B.新舊結構的交替需要一定的時間過程
C.戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結構的規(guī)劃要困難些
D.企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響
E.企業(yè)的組織結構更容易變化
A.單一業(yè)務和主導業(yè)務的公司,應當按照職能式的結構來組織
B.相關產品品或服務多樣化的公司,應組織成事業(yè)部的結構
C.非相關產品或服務多樣化的公司應組織成復合式(或控服公司)的結構
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產品或服務的公司應該組織成事業(yè)部式的結構
E.采用多業(yè)務戰(zhàn)略提供產品或服務的公司應組織成矩陣式的組織結構
A.地區(qū)擴散戰(zhàn)略階段
B.縱向一體化戰(zhàn)略階段
C.多種化戰(zhàn)略階段
D.數量擴大戰(zhàn)略階段
E.橫向一體化戰(zhàn)略階段
A.計劃
B.職責
C.權利
D.相互關系
E.任務
A.同心多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
下列屬于一體化管理的是()
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
改進項目的數量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()