A.要求
B.環(huán)境
C.技術
D.企業(yè)規(guī)模
E.市場規(guī)模
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A.規(guī)范化程度
B.分權程度
C.復雜性
D.規(guī)模大小
E.組織結構的層次
A.職能發(fā)展階段
B.分權階段
C.參謀激增階段
D.再集權階段
E.創(chuàng)業(yè)階段
A.所面臨的環(huán)境狀況
B.所處發(fā)展階段
C.所采用的技術
D.所擁有的產品市場
E.所有的技術水平
A.舊的組織結構已經熟悉、習慣,且運用自如
B.新舊結構的交替需要一定的時間過程
C.戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結構的規(guī)劃要困難些
D.企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響
E.企業(yè)的組織結構更容易變化
A.單一業(yè)務和主導業(yè)務的公司,應當按照職能式的結構來組織
B.相關產品品或服務多樣化的公司,應組織成事業(yè)部的結構
C.非相關產品或服務多樣化的公司應組織成復合式(或控服公司)的結構
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產品或服務的公司應該組織成事業(yè)部式的結構
E.采用多業(yè)務戰(zhàn)略提供產品或服務的公司應組織成矩陣式的組織結構
最新試題
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是()
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
改進項目的數量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。