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A.變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境
B.大型的企業(yè)規(guī)模
C.各事業(yè)部采用的技術獨立程度較高,甚至互不相關
D.公司重視對外作用、適應性和顧客滿意的目標
E.中型的企業(yè)規(guī)模
A.能使各利潤中心得到發(fā)展
B.并利于把權力和責任授予下級管理層次
C.增進一個地區(qū)內(nèi)市場營銷、生產(chǎn)和財務等活動的協(xié)調(diào)
D.節(jié)約費用并提高了工作效率
E.為培養(yǎng)經(jīng)理人員提供了良好的機會
A.要求
B.環(huán)境
C.技術
D.企業(yè)規(guī)模
E.市場規(guī)模
A.規(guī)范化程度
B.分權程度
C.復雜性
D.規(guī)模大小
E.組織結構的層次
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()