多項(xiàng)選擇題科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織構(gòu)架是提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的物質(zhì)保障。羅熹行長(zhǎng)在2009年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議上的講話中指出，銀行要建立風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，下列關(guān)于“三道防線”表述正確的是（）

A.前臺(tái)客戶、交易、產(chǎn)品部門作為風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線，要承擔(dān)所管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任
B.風(fēng)險(xiǎn)管理板塊各部門是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線，重點(diǎn)發(fā)揮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用
C.內(nèi)控合規(guī)部門作為第三道防線，要履行好合規(guī)控制等職責(zé)
D.審計(jì)監(jiān)察部門作為第三道防線，要履行好監(jiān)督評(píng)價(jià)等職責(zé)


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1.多項(xiàng)選擇題銀行穩(wěn)健型風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、客戶選擇、產(chǎn)品定位等方面體現(xiàn)為（）

A.積極拓展風(fēng)險(xiǎn)適中、綜合收益較高或銀行管控能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)
B.審慎進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C.限制進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)不能有效識(shí)別、控制的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
D.限制進(jìn)入收益不能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

3.多項(xiàng)選擇題今后兩年全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)主要任務(wù)是（）

A.初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度體系
B.基本健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
C.持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平
D.完善風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)構(gòu)

4.多項(xiàng)選擇題羅熹副行長(zhǎng)指出，今后兩年全行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的總體要求是：適應(yīng)建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，圍繞全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)這一中心（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略
B.健全政策體系
C.建立組織架構(gòu)
D.推廣先進(jìn)技術(shù)
E形成專業(yè)隊(duì)伍。

5.多項(xiàng)選擇題羅熹副行長(zhǎng)在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2009年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議上的講話中指出，雖然銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平在逐步提高，隨著金融危機(jī)影響的深入，各類風(fēng)險(xiǎn)仍不能小覷。當(dāng)前農(nóng)行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A.信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)加劇，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量面臨考驗(yàn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)仍在加大
C.復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，很多其他類型的風(fēng)險(xiǎn)正暴露轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻

6.多項(xiàng)選擇題羅熹副行長(zhǎng)在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2009年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議上的講話中指出，銀行當(dāng)前面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要有（）

A.人民幣境外自由兌換的趨勢(shì)更加明朗，匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性進(jìn)一步增加
B.利差水平逐步收窄，本幣投融資業(yè)務(wù)操作難度加大
C.極端市場(chǎng)情況下，部分理財(cái)產(chǎn)品大幅虧損，投訴增加
D.由于美元大幅降息、持續(xù)貶值，銀行外匯注資面臨更大的匯率風(fēng)

7.多項(xiàng)選擇題近年銀行將風(fēng)險(xiǎn)管理工作擺在了突出位置，采取各種有力措施，切實(shí)提高管理水平，全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作格局正在形成。風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得了如下進(jìn)展（）

A.主要風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高
B.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，政策制度不斷完善，管理工具逐步現(xiàn)代化
C.案件高發(fā)態(tài)勢(shì)得到遏制
D.信貸管理體制改革進(jìn)一步深化，改進(jìn)審議機(jī)制，提高審批質(zhì)量和效率
E.內(nèi)控合規(guī)工作與風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)

8.多項(xiàng)選擇題羅熹副行長(zhǎng)在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行2009年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議上的講話中指出，近年農(nóng)行信貸管理體制改革取得了以下進(jìn)展（）

A.建立以獨(dú)立審批人為主的分層審批體制，改進(jìn)審議機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)上作業(yè)，提高審批質(zhì)量和效率
B.探索行業(yè)限額管理，試點(diǎn)客戶名單制，落實(shí)有保有壓的行業(yè)信貸政策要求。
C.按照低平臺(tái)、短流程、高效率、控風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，完善“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)流程
D.建立授信執(zhí)行的全流程管理格局，提高用信與貸后管理環(huán)節(jié)的精細(xì)化水平。

9.多項(xiàng)選擇題我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理并不是一味地回避風(fēng)險(xiǎn)消極防御，而應(yīng)該善于甄別風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，堅(jiān)持有所為有所不為。以下做法能幫我們有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平（）

A.把信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)放在客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上，要能抓高端客戶，爭(zhēng)取龍頭企業(yè)
B.加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，保證負(fù)債、資產(chǎn)及流動(dòng)性處于均衡狀態(tài)
C.考慮到當(dāng)前某些行業(yè)訂單減少違約增加的情況，今后要主動(dòng)壓縮貸款總額，并逐步退出該類行業(yè)
D.投融資業(yè)務(wù)要把握市場(chǎng)大勢(shì)和方向，靈活配置品種、期限，加強(qiáng)組合管理

10.多項(xiàng)選擇題俊波董事長(zhǎng)指出，風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境建設(shè)是全面提升銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要一環(huán)。環(huán)境建設(shè)要重點(diǎn)解決的問(wèn)題包括（）

A.完善風(fēng)險(xiǎn)管理中的公司治理架構(gòu)，“三會(huì)一層”要繼續(xù)積極作用，明確分工，緊密配合。
B.明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，各條線的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要切合實(shí)際，在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎(chǔ)上，確定發(fā)展方向
C.明確經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體，合理劃分各級(jí)行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營(yíng)管理中的責(zé)任與權(quán)利，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)稱。
D.完善會(huì)計(jì)核算體系，按照新準(zhǔn)則要求，合理資產(chǎn)估值，提足風(fēng)險(xiǎn)撥備，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果。