A、正常貸款遷徙率
B、關注貸款遷徙率
C、次級貸款遷徙率
D、可疑貸款遷徙率
E、損失貸款遷徙率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、督促駐地行準確及時錄入CMS信息
B、審核駐地行減值測試結果
C、審核重點法人客戶放款
D、督促駐地行落實內控合規(guī)管理工作
E、向委派行風險管理部(信貸管理部)和派駐風險主管報告駐地行風險狀況,并抄送駐地行
A、認定駐地行資產風險分類
B、審核駐地行減值測試結果
C、指導、評價駐地行風險管理工作,評價駐地行風險水平
D、指導、評價派駐風險經理開展風險管理工作
E、審核重點法人客戶放款
A、交易控制
B、專業(yè)審批
C、風險分類
D、行業(yè)信貸
E、行為規(guī)范
F、資本保障
G、內控合規(guī)
A、確定撥備覆蓋率水平,逐步達到并滿足監(jiān)管要求
B、研究確定風險調整后的資本收益率,逐步提高和接近國際領先水平
C、提出不良貸款率的控制目標,實現(xiàn)不良貸款率的逐年下降
D、確立資本充足率的目標,制定資本籌集和補充方案,并將其長期維持在合理水平
A、積極拓展風險較低或適中、綜合收益較高或我行管控能力較強的業(yè)務
B、審慎進入高風險、高收益業(yè)務領域,限制進入風險不能識別、評估、控制
C、審慎進入收益不能覆蓋風險的業(yè)務領域
D、積極倡導“高風險、高收益”經營模式
最新試題
根據(jù)商業(yè)銀行的風險狀況及風險管理能力,銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標準。
在風險經理派駐方面,總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。
對風險管理委員會投票表決的風險管理事項,主任委員可以行使一票否決權和一票贊成權。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。
對重大風險管理事項,相關非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。
預期損失(表內債權余額減預計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。
二級分行在做減值測試審核時,單筆審核應遵循“以戶為單位,按憑證復核”的原則,避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素?
各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作,具體負責風險管理組織領導和協(xié)調職能,對風險管理負總責。
風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作,主任委員可以授權副主任委員履行上述職責。
市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內,實現(xiàn)收益率的最大化。