問答題

背景:
某施工單位承建一立井井筒,該井筒直徑為6.5m,深度為668m,采用立井混合作業(yè)施工方式。主要機械化設(shè)備配套方案采用了FID-6傘鉆打眼、HZ-4中心回轉(zhuǎn)抓巖機出矸、兩套單鉤提升、液壓伸縮式模板砌壁,炮眼深度為2.4m,模板高度為2.0m。施工組織采用正規(guī)循環(huán)綜合掘進隊勞動組織,每天完成一個循環(huán)。但實際施工進度較慢,循環(huán)組織經(jīng)常被打亂,掘進工效低。
問題:
(1)該井筒采用混合作業(yè)方式是否合適?
(2)該井筒施工的機械化設(shè)備配套方案是否合理?
(3)該井筒的勞動組織形式是否合適?
(4)說明井筒進度慢、掘進工效低的關(guān)鍵原因


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1.問答題

背景:
某建設(shè)單位對煤炭資源緊缺、經(jīng)濟效益可觀的現(xiàn)狀,將一儲備煤炭資源進行開發(fā),在尚未進行煤炭精查的情況下,邀請一建設(shè)工程總公司承擔礦井的建設(shè)工作,該建設(shè)總公司具有礦建、土建和安裝工程施工資質(zhì),通過與建設(shè)意境簽訂施工合同后,開始了礦井的施工工作,
施工過程中,發(fā)生了下列幾起事件:
(1)由于匆忙施工,井筒檢查鉆孔參考臨近礦井井筒地質(zhì)和水文資料,施工中發(fā)現(xiàn)有較大差異,部分地段涌水量太大,必須進行注漿,耽誤了施工工期,增加了施工成本:
(2)井底車場水平位置根據(jù)實際揭露的巖層情況進行了調(diào)整,使得井筒深度比設(shè)計深度加深25m;
(3)采區(qū)巷道揭露煤層時,發(fā)現(xiàn)煤層厚度比原設(shè)計薄,必須改變原設(shè)計的采煤方法,重新進行采區(qū)巷道布置和施工,耽誤工期6個月;
(4)由于匆忙施工,施工單位的部分施工隊伍尚未完成其他工程項目,在進行該礦井的和施工安排時,礦建、土建和安裝配套不好,經(jīng)常發(fā)生脫節(jié)而導致進度拖延。
問題:
(1)根據(jù)本礦井施工的情況,說明礦業(yè)工程建設(shè)項目的主要特點?
(2)針對發(fā)生的事件,分別說明建設(shè)單位和施工單位存在的過失?
(3)本礦井建設(shè)存在哪些違規(guī)的地方?所發(fā)生的事件由誰承擔責任?