A、從操作層入手
B、從管理層入手
C、從決策層入手
D、從監(jiān)督層入手
E、從員工層入手
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A、責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位
B、風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)到位
C、教育機(jī)制落實(shí)到位
D、約束機(jī)制落實(shí)到位
E、預(yù)警機(jī)制落實(shí)到位
A、操作規(guī)范化
B、管理綜合化
C、核算一體化
D、風(fēng)險(xiǎn)可控化
E、內(nèi)控規(guī)范化
A、網(wǎng)點(diǎn)功能改造
B、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C、整合柜面資源
D、優(yōu)化勞動(dòng)組合
E、明晰崗位職責(zé)
A、操作業(yè)務(wù)直觀
B、處理業(yè)務(wù)便捷
C、對(duì)外服務(wù)高效
D、崗位職責(zé)明確
E、勞動(dòng)組合優(yōu)化
A、優(yōu)化
B、設(shè)計(jì)
C、運(yùn)營(yíng)
D、操作
E、管理
A、主機(jī)系統(tǒng)不斷完善發(fā)展
B、遠(yuǎn)程授權(quán)改革
C、綜合柜員制推行
D、業(yè)務(wù)流程綜合優(yōu)化與改造
E、會(huì)計(jì)檔案管理電子化
A、風(fēng)險(xiǎn)可控
B、以客為尊
C、融合共享
D、功能完善
E、內(nèi)控嚴(yán)密
A、規(guī)范化
B、集約化
C、綜合化
D、標(biāo)準(zhǔn)化
E、專業(yè)化
A、監(jiān)督體系改革
B、業(yè)務(wù)集中處理改革
C、會(huì)計(jì)檔案管理電子化
D、核算管理一體化改革
E、業(yè)務(wù)流程綜合優(yōu)化與改造
A、交易處理
B、賬務(wù)核算
C、業(yè)務(wù)支持
D、業(yè)務(wù)管理
E、客戶服務(wù)
最新試題
資信、存款證明業(yè)務(wù)應(yīng)由（）辦理。
《銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》2019版要求“連續(xù)兩年電子銀行總體業(yè)務(wù)分流率達(dá)到（）以上”？（）
二級(jí)分行（含）以下柜員丟失權(quán)限卡，應(yīng)向（）報(bào)告。
業(yè)務(wù)主管對(duì)柜員的庫(kù)存現(xiàn)金、空白重要憑證、有價(jià)單證進(jìn)行全面盤點(diǎn)的期間為（）。
空白權(quán)限卡納入（）管理系統(tǒng)核算。
對(duì)于大堂經(jīng)理推薦的新優(yōu)質(zhì)客戶，理財(cái)經(jīng)理應(yīng)使用PBMS系統(tǒng)中的（）功能，將其納入本人維護(hù)范圍。
網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管應(yīng)（）對(duì)網(wǎng)點(diǎn)空白重要憑證管理進(jìn)行檢查。
（）按照制度規(guī)定，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)為客戶辦理資信證明、存款證明進(jìn)行審核簽字。
凡沖正錯(cuò)賬影響利息計(jì)算時(shí)，（）。
柜員領(lǐng)用印章時(shí)，應(yīng)核對(duì)印章實(shí)物與印模、（）是否一致，并于領(lǐng)用當(dāng)日在會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)中進(jìn)行領(lǐng)用處理。