A.多個(gè)
B.單一
C.成批
D.批量
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A.計(jì)劃和成本
B.需求和成本
C.計(jì)劃和需求
D.預(yù)算和計(jì)劃
A.一
B.二
C.三
D.四
A.定期訂購(gòu)法、定量訂購(gòu)法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
B.訂單訂購(gòu)法、定量訂購(gòu)法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
C.定期訂購(gòu)法、定性訂購(gòu)法、訂貨批量法
D.定期訂購(gòu)法、定量訂購(gòu)法、訂貨批量法
A.要求到貨時(shí)間-采購(gòu)所需時(shí)間-運(yùn)輸時(shí)間+緩沖時(shí)間
B.要求到貨時(shí)間-采購(gòu)所需時(shí)間-運(yùn)輸時(shí)間-緩沖時(shí)間
C.要求到貨時(shí)間+采購(gòu)所需時(shí)間-運(yùn)輸時(shí)間-緩沖時(shí)間
D.要求到貨時(shí)間-采購(gòu)所需時(shí)間+運(yùn)輸時(shí)間-緩沖時(shí)間
A.接受市場(chǎng)需求或生產(chǎn)物料需求→分析與確定市場(chǎng)需求和生產(chǎn)需求→計(jì)算訂單數(shù)量和時(shí)間→綜合平衡需求量和訂單數(shù)量和時(shí)間→制訂訂單計(jì)劃
B.準(zhǔn)備訂單資料→分析與確定市場(chǎng)需求和生產(chǎn)需求→計(jì)算訂單數(shù)量和時(shí)間→綜合平衡需求量和訂單數(shù)量和時(shí)間→制訂訂單計(jì)劃
C.準(zhǔn)備訂單資料→分析與確定市場(chǎng)需求和生產(chǎn)需求→計(jì)算訂單數(shù)量和時(shí)間→制訂訂單計(jì)劃
D.接受市場(chǎng)需求或生產(chǎn)物料需求→準(zhǔn)備訂單資料→分析與確定市場(chǎng)需求和生產(chǎn)需求→計(jì)算訂單數(shù)量和時(shí)間→綜合平衡需求量和訂單數(shù)量和時(shí)間→制訂訂單計(jì)劃
最新試題
()作為管理主體,宏觀上A各地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。
以下哪項(xiàng)不是影響運(yùn)輸合理化的因素()。
()更好地實(shí)現(xiàn)貨物“門到門”運(yùn)輸?shù)囊环N新型、高效率和高效益的運(yùn)輸方式。
系統(tǒng)具備現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)或活動(dòng)的監(jiān)控功能這個(gè)屬于系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理功能的()項(xiàng)目。
利用表上作業(yè)法,尋求運(yùn)費(fèi)最少的調(diào)運(yùn)方案,要經(jīng)過()個(gè)基本步驟。
某系統(tǒng)需要操作人員具有大專以上相關(guān)專業(yè)文憑,這屬于可行性分析的哪個(gè)方面()。
防止托盤貨物倒塌的措施不包括()。
以下哪一項(xiàng)不是TPM“四個(gè)零”()。
以下不屬于經(jīng)驗(yàn)判斷法的是()。
促進(jìn)實(shí)行直達(dá)運(yùn)輸托盤化的措施不包括()。