A.依細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃做出“備料計(jì)劃”,作為備料工作的基礎(chǔ)。
B.進(jìn)行倉庫內(nèi)整理及盤點(diǎn)。
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對確定無法如期進(jìn)料的物料,分析修正原定進(jìn)度進(jìn)程。
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A.進(jìn)行倉儲規(guī)劃,使物料能各就各位,不知混亂,便于尋找搬運(yùn)。
B.進(jìn)行物料驗(yàn)收后的入庫歸位,以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對緊急稽催需求,向供應(yīng)廠商催促。
A.進(jìn)行倉儲規(guī)劃,使物料能各就各位,不知混亂,便于尋找搬運(yùn)。
B.依存量管理或用料需求計(jì)劃,進(jìn)行物料采購、委托外加工
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對緊急缺料部分,研擬替代物料對策。
A.計(jì)劃層面
B.實(shí)施層面
C.稽查層面
D.行動(dòng)對策層面
A.制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是適當(dāng)?shù)膸齑媪抗芾怼?br />
B.提高物料周轉(zhuǎn)率,使財(cái)務(wù)運(yùn)營績效上升,減少財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),降低成本。
C.及時(shí)控制物料成本及因物料儲存而附加的間接成本,確保利潤。
D.任何物品的使用都是有時(shí)限的,物料倉儲管理的責(zé)任就是要保持好物料的原有使用價(jià)值,使物料在品質(zhì)和數(shù)量兩方面都不受損失。
A.20%
B.30%
C.40%
D.35%
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隨機(jī)儲存的適用原則:倉庫空間小,儲存貨物的(),量較多。
下列儲位標(biāo)識理解錯(cuò)誤的是()
制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是()
采用隨機(jī)儲存,打破原有的固定儲存方式,能夠大大提高儲存的()
按貨物的儲放需求來說,不同的貨物需要的()不同。
以下選項(xiàng)中關(guān)于卷煙儲位管理效果表述不正確的是()