背景
對某工程施工過程當中的某工作實際進度進行檢查后，繪制如下進度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。

本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設單位提出相應的工期索賠（索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致）。

背景
某工程雙代號實標網(wǎng)絡圖如下：

假設各項工作均勻速進展，其中，工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額
（單位：萬元）。

背景
某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡圖組織施工：

原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B
剛剛開工。由于工作B是關鍵工作，所以它拖后15d，將導致總工期延長15d完成。本工程各工作相關參數(shù)見下表：

背景
某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡計劃，如下圖所示：

由于該工程施工工藝的要求，設計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡計劃作調(diào)整。
工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元（已知工作1趕工費每月1.5萬元）。