某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃如下圖：

工施工過程中出現(xiàn)如下事件：
事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d，增加人工費6元、材料費4萬元、機(jī)械費3萬元。
事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作8持續(xù)時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機(jī)械費2萬元。
事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時間延長10d，施工人員窩工費2萬元，施工方設(shè)備損失5萬元。
事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機(jī)械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。
問題
(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。
(2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說明理由。
(3)按照圖示施工進(jìn)度計劃，確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點法表示)和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。
(4)針對上述各事件中發(fā)生的工期及費用，施工單位的工期和費用索賠是否成立?并分別說明理由