背景
某六層磚混結(jié)構(gòu)的住宅樓，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，委托A理公司監(jiān)理，經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)，B建筑工程有限公司中標(biāo)，并成立了項(xiàng)目部組織施工。該工程2008年3月8日開工，2009年1月28日工程整體竣工，并交付使用。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：主體工程施工完成后，建設(shè)單位編制了《主體驗(yàn)收工作預(yù)案》。其中針對(duì)工程實(shí)體準(zhǔn)備內(nèi)容規(guī)定：墻面上的施工孔洞按規(guī)定鑲堵密實(shí)，并作隱蔽工程驗(yàn)收記錄;混凝土結(jié)構(gòu)工程模板拆除并對(duì)其表面清理干凈，混凝土結(jié)構(gòu)存在缺陷處整改完成;樓層標(biāo)高控制線清楚彈出墨線，并做醒目標(biāo)志;工程技術(shù)資料存在的問題悉數(shù)整改完成。監(jiān)理工程師認(rèn)為內(nèi)容不全。
事件二：主體工程施工完成后，建設(shè)單位編制了《主體驗(yàn)收工作預(yù)案》。其中針對(duì)T程資料準(zhǔn)備內(nèi)容規(guī)定：施工單位在主體工程完工之后對(duì)工程進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)提供主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告，該報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和施T單位負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章;監(jiān)理單位在主體結(jié)構(gòu)工程完-二后對(duì)工程全過程監(jiān)理情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，提供主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章;勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行檢查對(duì)工程主體實(shí)體是否與設(shè)計(jì)圖紙及變更一致，進(jìn)行認(rèn)可;有完整的主體結(jié)構(gòu)工程檔案資料、見證試驗(yàn)檔案、監(jiān)理資料;施工質(zhì)量保證資料;管理資料和評(píng)定資料。監(jiān)理工程師認(rèn)為內(nèi)容
不全。
事件三：主體工程施工完成后，建設(shè)單位編制了《主體驗(yàn)收工作預(yù)案》。其中針對(duì)組織及程序內(nèi)容規(guī)定：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織主體驗(yàn)收小組;驗(yàn)收組成員由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成;建設(shè)工程主體驗(yàn)收按施工企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)認(rèn)可的程序進(jìn)行。監(jiān)理工程師認(rèn)為不妥。
事件四：室內(nèi)防水工程施工前，項(xiàng)目部編制了《防水工程施工方案》。其中規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收的文件和記錄有：設(shè)計(jì)圖紙及會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單和材料代用核定單;施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施;施工操作要求及注意事項(xiàng)。監(jiān)理工程師認(rèn)為不妥。
問題
(1)事件一中，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程實(shí)體準(zhǔn)備還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(2)事件二中，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程資料準(zhǔn)備還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(3)事件三中，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收人員還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(4)事件三中，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收程序還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(5)事件四中，室內(nèi)防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的文件和記錄還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?