多項選擇題綜合供應鏈績效衡量主要從（）等幾個方面展開。
A.顧客服務
B.時間
C.成本
D.資產(chǎn)
E.生產(chǎn)率
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1.多項選擇題業(yè)務流程重組的三個方向分別是（）.
A.基于時間的業(yè)務流程重組
B.基于成本的業(yè)務流程重組
C.基于績效的業(yè)務流程重組
D.基于質量的業(yè)務泣程重組
E.基于產(chǎn)品設計的業(yè)務流程重組
2.多項選擇題在供應鏈管理模型中主要包含（）三個基本要素。
A.活動
B.資源
C.產(chǎn)品
D.勞動者
E.勞動對象
3.多項選擇題業(yè)務流程重組的技巧主要有（）.
A.縱向集成活動
B.橫向壓縮組織
C.增加核查和控制
D.單點接觸顧
E.推行并行工程
4.多項選擇題實施BPR，就是要有全局的思想，從整體上確認企業(yè)的作業(yè)流程，追求全局最優(yōu)而不是個別最優(yōu)。企業(yè)的作業(yè)流程可分為（）。
A.核心流程
B.作業(yè)活動
C.作業(yè)活動
D.信息系統(tǒng)
E.支持流程
5.單項選擇題產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內(nèi)倉庫進行銷售與配送。這是全球供應鏈中的（）形式。
A.國際配送
B.國際供應商
C.離岸加工
D.全球化供應鏈
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分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。
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