供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。

請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。

簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？

供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。

北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的初級階段，下列描述正確的有（）。

傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端，因此，從20世紀(jì)80年代后期開始，出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法，（）是正確的。

供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。

分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。