分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。

北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

（1）物流管理對海爾集團的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？

（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？

供應(yīng)鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的（）等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是（）。

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

下列各項屬于供應(yīng)鏈管理職能領(lǐng)域的有（）。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理，下列說法正確的有（）。

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。