A.付現(xiàn)成本
B.市場(chǎng)侵蝕的費(fèi)用
C.機(jī)會(huì)成本
D.重置成本
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Blaze擬在3個(gè)月的假期銷售旺季在一個(gè)新的商場(chǎng)中心租一個(gè)店面。Blaze相信他擁有的新產(chǎn)品具有較好的銷售潛力。該產(chǎn)品交付時(shí)的單位成本為$20,而他預(yù)期的單位售價(jià)為$100。由于其他的商業(yè)投機(jī),Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受水平比較低。他認(rèn)識(shí)到,由于該產(chǎn)品是全新的,所以肯定具有風(fēng)險(xiǎn)。商場(chǎng)的管理者給Blaze提供了3種租賃選擇:
(1)每月固定交費(fèi)$8000;
(2)每月固定交費(fèi)$3,990和Blaze利潤(rùn)的10%;
(3)Blaze利潤(rùn)的30%。
你會(huì)向Blaze推薦以下哪一選項(xiàng)?()
A.不管Blaze預(yù)期的利潤(rùn)如何,都選擇第一種;
B.不管Blaze預(yù)期的利潤(rùn)如何,都選擇第二種;
C.只有當(dāng)Blaze預(yù)期的利潤(rùn)超過$5,700時(shí),才選擇第二種;
D.不管Blaze預(yù)期的利潤(rùn)如何,都選擇第三種。
A.相關(guān)成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.沉沒成本
D.差異成本
A.在各方案中不相同的變動(dòng)成本
B.在各方案中不相同的期望利潤(rùn)和成本
C.每個(gè)方案的長(zhǎng)期固定成本
D.所有方案的期望固定成本和變動(dòng)成本
A.相關(guān)成本
B.沉沒成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.差別成本
考慮以下關(guān)于用確定性等值法選擇項(xiàng)目的場(chǎng)景:
這個(gè)投資在5年內(nèi)的年度凈現(xiàn)金流入分別是$18,000,$14,400,$12,600,$10,800和$9,000確定性等值因子估計(jì)為95%,90%,80%,75%和50%。
項(xiàng)目的總初始投資是$43,000 。
無風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率是4%。這個(gè)項(xiàng)目可接受嗎?()
A.可以,它有正的凈現(xiàn)值$48,024
B.可以,它有正的凈現(xiàn)值$5,024
C.不可以,它有負(fù)的凈現(xiàn)值$5,024
D.不可以,它有負(fù)的凈現(xiàn)值$48,024
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如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目,則ABC公司的()。
企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題,因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施,違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了()。
壟斷會(huì)最大化利潤(rùn),如果生產(chǎn)的邊際成本()。
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于()。
面臨未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有可能進(jìn)入市場(chǎng)分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目?()
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門,其相關(guān)成本如下所示.此外,員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門,部門員工不會(huì)被裁撤,而是派遣至其他部門。$35,000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門,以下哪項(xiàng)是正確的?()
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要,因?yàn)榕嘤?xùn)()。