施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。

采用矩陣式的項(xiàng)目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

施工項(xiàng)目組織的形式就是項(xiàng)目管理模式。

施工現(xiàn)場管理工作不包括環(huán)境保護(hù)。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理部的職能是對施工項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行采購和設(shè)計(jì)管理。

梁支座處的箍筋一般從梁邊（或墻邊）50mm 處開始設(shè)置。當(dāng)梁與鋼筋混凝土梁或柱整體連接時(shí)，支座內(nèi)必須設(shè)置箍筋。

質(zhì)量管理中的用數(shù)據(jù)說話指的是判定質(zhì)量的好壞要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能全憑主觀判斷。