A.組織之間的縱向關(guān)系是一種自然的供應(yīng)聯(lián)系關(guān)系，制造商依賴上游企業(yè)的原材料和零配件，并向下游的企業(yè)或客戶提供產(chǎn)品或零件，這種合作關(guān)系是主流的業(yè)務(wù)合作。
B.縱向組織關(guān)系是指上下游企業(yè)之間的關(guān)系，如制造商與供應(yīng)商、制造商與銷售商等。
C.這類關(guān)系的企業(yè)在市場(chǎng)、資源、技術(shù)、人才等方面存在利益沖突，它們之間的組織關(guān)系表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
D.縱向合作關(guān)系一般是進(jìn)行商品或產(chǎn)品的交易，所以也稱為交易關(guān)系。

A.跨組織管理信息系統(tǒng)的輸入、輸出都與供應(yīng)鏈企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)相連，組織內(nèi)和組織間管理信息系統(tǒng)形成了一個(gè)整體。
B.跨組織管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)要求不高，組織間只要有數(shù)據(jù)、信息規(guī)范一致，管理模式、組織方式、工作流程基本相似即可。
C.制造商、供應(yīng)商和客戶可以通過(guò)跨組織管理信息系統(tǒng)IOMIS進(jìn)行全供應(yīng)鏈管理和信息交換。
D.跨組織管理信息系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是供應(yīng)商、制造商和客戶，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使他們整合在同一個(gè)虛擬的系統(tǒng)環(huán)境中進(jìn)行協(xié)同工作。

A.交互型合作模式利用跨組織的管理信息系統(tǒng)來(lái)管理全球的組織之間的合作，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。
B.不同組織和不同地點(diǎn)的工程師都需要通過(guò)跨組織信息系統(tǒng)一起共同完成設(shè)計(jì)工作，能夠及時(shí)響應(yīng)變化，協(xié)作完成方案設(shè)計(jì)和相關(guān)的制造計(jì)劃和材料清單等的設(shè)計(jì)。
C.常見(jiàn)于復(fù)雜產(chǎn)品如汽車、飛機(jī)、集成電路、發(fā)電站等的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等。
D.其目的是專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，降低采購(gòu)和物流成本，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的響應(yīng)速度。

A.IOMIS是跨越組織范疇，并使所有參與者受益的共享性信息系統(tǒng)。
B.IOMIS是由許多相互聯(lián)系的組織，為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨地域聯(lián)系的協(xié)同工作系統(tǒng)。
C.IOMIS是企業(yè)與政府的相關(guān)部門(mén)一起合作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所共同發(fā)展的管理信息系統(tǒng)。
D.IOMIS是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理等商業(yè)運(yùn)作模式的基礎(chǔ)，也是虛擬組織概念產(chǎn)生的基礎(chǔ)。

A.KMS是由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持的具有收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)的信息系統(tǒng)。
B.創(chuàng)新管理是復(fù)雜的，是由多種條件促成的、完全非理性的。
C.知識(shí)管理是組織在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念，是組織贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。
D.知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理，組織通過(guò)獲取和利用知識(shí)來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。