單項選擇題影響企業(yè)短期償債能力最根本的原因是（）

A.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
B.企業(yè)的融資能力
C.企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)


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3.單項選擇題在管理決策中，下列哪種成本是相關(guān)成本（）

A.會計成本
B.機(jī)會成本
C.歷史成本
D.沉沒成本

4.單項選擇題企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)類型時，作為主要出發(fā)點的應(yīng)是（）

A.企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容
B.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)的目標(biāo)或使命
D.企業(yè)的人員和文化

5.單項選擇題企業(yè)在對部門的績效進(jìn)行評測時，常常選用投資回報率指標(biāo)。下列選項中，屬于該指標(biāo)缺陷的是（）

A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進(jìn)行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策

7.單項選擇題為了建立針對預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)該采取的措施是（）

A.對于超預(yù)算的資金支持，實行嚴(yán)格的審批制度
B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
C.董事會審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報的執(zhí)行報告和動態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對

9.單項選擇題總資產(chǎn)報酬率是指（）與平均總資產(chǎn)之間的比率。

A.利潤總額
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.息前利潤

最新試題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度

題型：單項選擇題

以下哪項不屬于市場風(fēng)險需要收集的初始信息（）

題型：單項選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團(tuán)隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）

題型：單項選擇題

以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是（）

題型：單項選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險管理中風(fēng)險概念的說法正確的是（）

題型：多項選擇題

企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）

題型：多項選擇題

戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）

題型：多項選擇題

培育良好的風(fēng)險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括（）

題型：多項選擇題

風(fēng)險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）

題型：多項選擇題

以下哪一項不能體現(xiàn)風(fēng)險文化的“軟功能”？（）

題型：單項選擇題