A.大部分采購(gòu)是典型的非對(duì)稱信息博弈過(guò)程
B.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍
C.供需關(guān)系大都是臨時(shí)或短期的合作關(guān)系
D.供需關(guān)系中競(jìng)爭(zhēng)多于合作
E.采購(gòu)與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊密
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A.成本收入要素處理
B.成本中心與處理
C.內(nèi)部訂單處理
D.銷售與利潤(rùn)計(jì)劃
E.一般管理費(fèi)用核算
A.質(zhì)量上的差異
B.價(jià)格上的差異
C.服務(wù)上的差異
D.品牌上的差異
E.技術(shù)性能上的差異
A.采購(gòu)訂單維護(hù)
B.請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃維護(hù)
C.請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃合并
D.采購(gòu)計(jì)劃生成
E.采購(gòu)合同維護(hù)
A.人
B.培訓(xùn)
C.軟件
D.硬件
E.數(shù)據(jù)
A.基礎(chǔ)信息管理
B.物料入庫(kù)管理
C.物料出庫(kù)管理
D.物料移庫(kù)管理
E.物料調(diào)庫(kù)管理
最新試題
()是描述流程完成規(guī)定任務(wù)的能力和概率的一種規(guī)則,是BPR中簡(jiǎn)化流程的理論基礎(chǔ),是流程再造是否成功的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
()是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入安排未來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。
利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力,實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成,同樣,通過(guò)對(duì)象管理組織(OMG)的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成,這種PDM與ERP的集成方法是()。
記錄憑證分為()
從市場(chǎng)上采購(gòu)加來(lái)的準(zhǔn)備用于生產(chǎn),但是還沒(méi)有用到生產(chǎn)上的暫時(shí)等階段的各種物料稱為()。
在ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)商管理中的供應(yīng)商信息主要提供提供供應(yīng)商基本信息,主要包括的內(nèi)容有()。
()是銷售管理模塊的核心功能
()是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱,是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備,一個(gè)或多個(gè)工作人員,一個(gè)小組或一個(gè)工段,一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成
()是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng),它輸入了預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之后,就能對(duì)分銷所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃
()是用來(lái)控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又最小限度地占用成本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的以及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)