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A.技術(shù)資料
B.租地合同
C.保險單
D.承諾書
A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔(dān)
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機構(gòu)
A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始，20天內(nèi)完成
B.中標(biāo)后2天開始，15天內(nèi)完成
C.中標(biāo)后2天開始，20天內(nèi)完成
D.進(jìn)場后2天開始，15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
最新試題
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險？（）
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）
施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。
《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定，臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點一般不小于（）m。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。