獨立能力單元，即不能或不必再分的單一新型能力載體，主要承載組織內(nèi)的（）。

組織應圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。

在分級評定中，新型能力的建設及運行過程應主要關注涵蓋策劃、支持、實施與運行、評測、改進等的過程管控機制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設和運行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關要求的落實情況。

用戶服務細分能力包括但不限于（）。

評估審核報告的內(nèi)容可以不包括：（）

細分的新型能力需對應明確的組織邊界、（）、基礎設施與資源環(huán)境。

治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。

CL2的過程維建設重點中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機制。

按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請能力等級對應等級的兩化融合管理體系應滿足（）等條件。

要素維包括（）。