單項選擇題地市公司管理體系中，若狀態(tài)檢修工作分工不明確的，每處扣（）分。

A.1
B.2
C.3
D.4


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2.多項選擇題地市公司管理體系生產(chǎn)工區(qū)主要職責(zé)包括（）。

A.組織開展巡視、檢測、試驗等工作，指導(dǎo)并督促檢查生產(chǎn)班組及時、準(zhǔn)確、完整地收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時錄入生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對設(shè)備狀態(tài)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
B.督促基層班組對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行班組初評，組織本工區(qū)相關(guān)專業(yè)人員審核班組初評意見，形成工區(qū)初評報告，提出設(shè)備狀態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修決策初步意見
C.負(fù)責(zé)分解落實設(shè)備檢修計劃具體實施，項目分解落實到各生產(chǎn)班組，組織實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
D.收集、整理、分析設(shè)備缺陷信息，及時上報疑似家族性缺陷
E.定期對狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行自評，對班組工作落實情況進(jìn)行檢查考核，落實改進(jìn)措施

3.多項選擇題《地市公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作達(dá)標(biāo)評價評分細(xì)則》規(guī)定中管理體系公司生產(chǎn)管理部門主要職責(zé)包括（）。

A.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)崗位職責(zé)、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定
B.應(yīng)用各類狀態(tài)檢修技術(shù)支持手段和裝備，指導(dǎo)督促工區(qū)、生產(chǎn)班組及時準(zhǔn)確收集和錄入設(shè)備狀態(tài)信息，全面掌握設(shè)備健康狀況
C.按照有關(guān)規(guī)定及時規(guī)范開展設(shè)備狀態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修決策、計劃編制、計劃執(zhí)行、績效評估等工作，及時編寫本單位輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報告，并上報220千伏及以上輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報告
D.負(fù)責(zé)編制運維范圍內(nèi)設(shè)備狀態(tài)檢修計劃，按要求上報220千伏及以上輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修計劃，并根據(jù)下達(dá)的停電檢修計劃安排現(xiàn)場實施
E.收集、整理并上報疑似家族性缺陷，對已經(jīng)認(rèn)定發(fā)布的家族性缺陷進(jìn)行排查和處理

4.多項選擇題網(wǎng)省公司對沒有（），（），（），（），造成狀態(tài)檢修工作質(zhì)量下降的地市公司，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核。

A.定期開展?fàn)顟B(tài)檢修績效評估工作
B.績效信息收集不準(zhǔn)確
C.數(shù)據(jù)分析不科學(xué)
D.相關(guān)整改措施落實不到位
E.未上交績效評估報告