A、你認(rèn)為充分處罰犯規(guī)者殺雞儆猴，這是防止犯規(guī)的最好辦法
B、你在把決定和政策付諸實(shí)施之前，總會(huì)先向大家說(shuō)明其理由
C、你傷透腦筋擬定的解決問(wèn)題的方案，下屬卻挑了許多毛病，你沒(méi)有生氣，只是依然為問(wèn)題沒(méi)有解決而坐立不安
D、你認(rèn)為過(guò)分親近員工會(huì)影響下屬對(duì)你的尊敬，還是遠(yuǎn)離他們?yōu)楹?/p>
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A、管理方格理論
B、最難共事者模型理論
C、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)流理論
D、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論
A、不管獎(jiǎng)金數(shù)是否合理，超越制度的規(guī)定是不應(yīng)該的
B、不是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人裝腰包，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工沒(méi)有錯(cuò)
C、這種獎(jiǎng)勵(lì)是一種暈輪效應(yīng)，為了引起轟動(dòng)，違反制度也是值得的
D、如果獎(jiǎng)勵(lì)是公平的，這種處理方法符合運(yùn)用權(quán)力的例外處理原則
A、張鵬的管理水平有限，不能帶領(lǐng)大家取得好成績(jī)
B、張鵬這個(gè)部門(mén)人員的素質(zhì)太低，能力有限，不能很好地完成
C、張鵬的領(lǐng)導(dǎo)方式有問(wèn)題，單純的關(guān)心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的問(wèn)題，有可能所處的環(huán)境對(duì)他們不利
A、這是一種分權(quán)、民主的決策風(fēng)格，應(yīng)該提倡
B、這位總經(jīng)理的決策風(fēng)格太武斷，不宜提倡
C、這種決策風(fēng)格不好，應(yīng)該改用投票表決方式
D、這種決策風(fēng)格本質(zhì)上是專(zhuān)斷的，而不是民主式的
A、造勢(shì)
B、借勢(shì)
C、乘勢(shì)
D、趨勢(shì)
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）