A、同計(jì)劃與組織相適應(yīng)
B、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
C、避免出現(xiàn)目標(biāo)扭曲
D、靈活、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)
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A、同計(jì)劃與組織相適應(yīng)
B、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
C、避免出現(xiàn)目標(biāo)扭曲
D、靈活、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)
A、以計(jì)劃為主
B、以控制為輔
C、計(jì)劃是控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)
D、不要太靈活
有學(xué)者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實(shí)地調(diào)查。并經(jīng)過歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)；
（1）日常工作計(jì)劃；
（2）安排和分派員工工作；
（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；
（4）激勵(lì)和指揮員工；
（5）溝通和協(xié)調(diào)；
（6）紀(jì)律約束；
（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；
（8）總結(jié)評價(jià)員工工作成果；
（9）設(shè)備維修；
（10）安全管理。
在上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作主要有（）。
A、（3）
B、（3）、（6）、（8）
C、（2）、（3）、（9）
D、（3）、（8）
A、雨后送傘
B、未雨綢繆
C、亡羊補(bǔ)牢
D、視察
A、生產(chǎn)進(jìn)度控制
B、學(xué)生家庭作業(yè)
C、期中考試
D、年終工作總結(jié)
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。