單項選擇題關(guān)于進(jìn)行工作分析時所使用的訪談法的說法,正確的是()。

A.訪談法適用范圍較窄 
B.在訪談結(jié)束階段,應(yīng)允許被訪談?wù)咛釂?nbsp;
C.非結(jié)構(gòu)化訪談能夠比較全面地收集信息 
D.結(jié)構(gòu)化訪談有利于激發(fā)被訪談?wù)叩陌l(fā)散思維


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1.單項選擇題以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容()

A.錄用人員評估
B.綜合評估
C.招聘成本評估
D.面試考官評估

3.單項選擇題在引進(jìn)外國人才時,我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。

A.外國高端人才(A類)
B.外國專業(yè)人才(B類)
C.其他外國人才(C類)
D.外國技能人才(D類)

5.多項選擇題S公司是一個成立多年的企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品曾經(jīng)很有銷路,但最近幾年市場競爭加劇,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速。為了適應(yīng)新的形勢,公司制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略,這就要求對公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、工作流程和人員的職責(zé)做出調(diào)整。為此,公司要求人力資源部梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置,重新編寫職位說明書。人力資源部經(jīng)理老洪制定并提交了一份通過工作分析編制職位說明書的工作方案。該方案涉及此次工作分析的方法、開展工作分析的主體、收集信息的類型、具體的實施時間、所需費用以及工作分析的結(jié)果應(yīng)用。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,老洪組織實施了公司的工作分析。首先全面了解了工作相關(guān)的背景信息,然后選取了典型職位進(jìn)行分析,在取得經(jīng)驗后,對公司所有職位進(jìn)行全面分析;在此基礎(chǔ)上,老洪組織編寫了所有職位的工作描述和任職資格,在工作描述中,詳細(xì)界定了工作標(biāo)識、工作摘要、工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作條件及工作危害。老洪可選擇的工作分析實施主體是()。

A.人力資源部門
B.企業(yè)內(nèi)各部門
C.關(guān)聯(lián)企業(yè)
D.咨詢機(jī)構(gòu)

7.單項選擇題

某公司成立于2001年,現(xiàn)有員工1200人??偣緝H設(shè)一些職能部門,沒有業(yè)務(wù)部門,但總公司下設(shè)若干從事不同業(yè)務(wù)的分公司。公司高層非常重視績效考核工作,每季度末對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核,具體辦法是:總公司分管副總分別召開各分公司全體員工大會,聽取分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告,之后,再由總公司分管副總和員工按一定權(quán)重(4:6)對其進(jìn)行考核測評。考核內(nèi)容由3個方面構(gòu)成,即被考核單位的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、被考核者的態(tài)度以及發(fā)展?jié)摿?,三者的?quán)重分別占30%、40%和30%,根據(jù)加權(quán)平均得出總分。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核結(jié)果分為4個等級,每一等級所占比例如下表所示

對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核完成后,總公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會上對考核結(jié)果進(jìn)行說明,并將具體情況反饋給個人。但每次的績效考核結(jié)果并沒有與晉升、薪酬掛鉤,總是不了了之。

該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。

A.硬指標(biāo)
B.結(jié)果類指標(biāo)
C.特質(zhì)類指標(biāo)
D.行為指標(biāo)

8.單項選擇題下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()

A.任務(wù)組合有利于提高技能多樣性
B.建構(gòu)自然的工作單元有利于提高自主性
C.建立員—客戶關(guān)系有利于提高任務(wù)完整性
D.縱向擴(kuò)充工作內(nèi)涵有利于提高任務(wù)重要性

9.多項選擇題

某公司成立于2001年,現(xiàn)有員工1200人??偣緝H設(shè)一些職能部門,沒有業(yè)務(wù)部門,但總公司下設(shè)若干從事不同業(yè)務(wù)的分公司。公司高層非常重視績效考核工作,每季度末對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核,具體辦法是:總公司分管副總分別召開各分公司全體員工大會,聽取分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告,之后,再由總公司分管副總和員工按一定權(quán)重(4:6)對其進(jìn)行考核測評??己藘?nèi)容由3個方面構(gòu)成,即被考核單位的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、被考核者的態(tài)度以及發(fā)展?jié)摿?,三者的?quán)重分別占30%、40%和30%,根據(jù)加權(quán)平均得出總分。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核結(jié)果分為4個等級,每一等級所占比例如下表所示

對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核完成后,總公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會上對考核結(jié)果進(jìn)行說明,并將具體情況反饋給個人。但每次的績效考核結(jié)果并沒有與晉升、薪酬掛鉤,總是不了了之。

該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。

A.績效考核主體權(quán)重中,總公司分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重過低
B.考核內(nèi)容的指標(biāo)權(quán)重中,業(yè)績指標(biāo)的權(quán)重過低
C.對被考核者的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評價的周期
D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)過高,對被考核者的壓力過大

10.單項選擇題下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()

A.有價值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.難以量化性

最新試題

推理能力是指()的能力。

題型:單項選擇題

老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()

題型:多項選擇題

下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()

題型:單項選擇題

按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()

題型:多項選擇題

心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗,實驗中的主要任務(wù)是()。

題型:單項選擇題

小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項中,說法正確的是()

題型:單項選擇題

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。

題型:判斷題

在引進(jìn)外國人才時,我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于法定用人單位的是()

題型:多項選擇題

在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。

題型:單項選擇題