A、戰(zhàn)略計(jì)劃
B、指導(dǎo)性計(jì)劃
C、職能計(jì)劃
D、具體計(jì)劃
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A、創(chuàng)建管理新理論
B、培養(yǎng)管理人才
C、完善管理體制
D、揭示管理活動(dòng)一般規(guī)律
A、職業(yè)道德
B、社會(huì)公德
C、商業(yè)道德
D、家庭美德
A、長(zhǎng)期具體計(jì)劃
B、指導(dǎo)性計(jì)劃
C、短期具體計(jì)劃
D、戰(zhàn)略計(jì)劃
A、菲德勒
B、孔茨
C、利克特
D、德魯克
A、道德權(quán)利觀
B、道德功利觀
C、綜合社會(huì)道德契約觀
D、道德公正觀
A、企業(yè)創(chuàng)新
B、管理創(chuàng)新
C、市場(chǎng)創(chuàng)新
D、產(chǎn)品創(chuàng)新
A、滿意
B、沒(méi)有滿意
C、不滿意
D、沒(méi)有不滿意
A、態(tài)勢(shì)言語(yǔ)
B、表情溝通
C、動(dòng)作溝通
D、體態(tài)溝通
A、以生產(chǎn)為中心
B、以領(lǐng)導(dǎo)為中心
C、以員工為中心
D、以企業(yè)為中心
A、管理過(guò)程學(xué)派
B、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
C、技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
D、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的主要方法有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。