工作改善的基本原則有（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）