在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過(guò)后，方可調(diào)離。

計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，以下說(shuō)法正確的是（）。

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）

以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)？（）

三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（悲觀主義義），則選擇（）

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長(zhǎng)住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長(zhǎng)最短為（）米。

對(duì)安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個(gè)月。

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇

項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的