A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目時間表作為成本預(yù)算的輸入項
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計
D.制定成本績效計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效衡量計劃
D.偏差管理計劃
A.確定一種計算機工具幫助進(jìn)行估計成本
B.利用以前的項目成本估計
C.確定并估計項目的每項工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估計
A.發(fā)布時間表更新信息
B.重新設(shè)計時間表基線
C.設(shè)計一個主時間表
D.準(zhǔn)備提出變更請求
A.工作開端到工作結(jié)束
B.工作結(jié)束到工作開端
C.工作開端到工作開端
D.工作結(jié)束到工作結(jié)束
A.適當(dāng)通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D.準(zhǔn)備績效報告
A.項目計劃方法
B.項目執(zhí)行方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目經(jīng)驗積累
A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識；
B.配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員；
C.擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng)；
D.每周舉行一次項目進(jìn)展評估會議。
最新試題
以下物品嚴(yán)禁帶入計算機機房（）。
以下對機房消防管理的要求正確的是（）。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)？（）
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
（）不屬屬于項目財務(wù)務(wù)績效評估方方法
對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)？（）
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）