單項選擇題涉及多領域工作的復雜項目最好由下列哪種組織形式管理（）

A.項目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備如下的特點（）

A.簡單
B.開發(fā)而準確
C.比較復雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

2.單項選擇題及時制造（Just In Time）概念是（）

A、零缺陷（Zero Defect）
B、零庫存（Zero Inventory）
C、100%檢查（100% Inspection）
D、屬性抽樣（Attribute Sampling）

3.單項選擇題帕雷托（PARETO）圖最有助于下列哪項工作（）

A.集中于質量改進最關鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.對未來的結果進行預測
D.確定過程是否處于控制過程之內

4.單項選擇題產品發(fā)布后，修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本（）

A.內部缺陷成本（Internal Failure Cost）
B.評估成本（Appraisal Cost）
C.外部缺陷成本（External Failure Cost）
D.客戶滿意成本（Customer Satisfaction）

5.單項選擇題大多數(shù)質量問題（）

A.在具有多種質量職責的質量部產生
B.在車間產生因為有廢品及產品返工
C.是對潛在質量改進意見的管理不夠重視引起的
D.如果現(xiàn)場質檢員對其工作進行認真檢查的活就可避免
E.A及B

6.單項選擇題下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎（）

A、工作分解結構（WBS）
B、網絡圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）

7.單項選擇題在執(zhí)行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于（）

A、盡可能多的任務
B、非關鍵路徑任務
C、關鍵路徑任務
D、耗時最長的任務

8.單項選擇題成本預算過程中考慮項目進度計劃可以（）

A、確定項目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配
C、為項目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強項目變更控制

9.單項選擇題項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經理應采取下面哪種做法？（）

A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術

10.單項選擇題在哪種組織中項目成員在結束階段感到壓力最大？（）

A、職能型
B、矩陣型
C、金字塔型
D、項目型

最新試題

值班人員每日至少（）對關鍵網絡線路檢測一次，并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。

題型：填空題

在ISO9000：2008質量管理體系中，質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

計算機機房應設置哪些登記簿（表）？（）

題型：多項選擇題

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員，包括（）。

題型：多項選擇題

計算機崗位人員調離崗位，必須嚴格辦理調離手續(xù)，承諾其調離后的保密義務。涉及業(yè)務保密信息的要害崗位人員調離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調離。

題型：填空題

以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

溝通計劃劃的編制過程程不包括（））

題型：單項選擇題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。

題型：單項選擇題