A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制

A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定

A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計
D.活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

A.項目計劃執(zhí)行
B.項目計劃開發(fā)
C.進度控制
D.整體變化控制

A.隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B.充分準備各種圖表
C.使用僅表明本周信息的進度圖表
D.定期規(guī)范地提供準確完整及時的數(shù)據(jù)資料

A.擁有和歸宿感
B.詳細的項目計劃
C.指揮和領(lǐng)導(dǎo)
D.共同的目標

A.用例圖
B.交互圖
C.活動圖
D.類圖

A.風(fēng)險計劃
B.應(yīng)急計劃
C.進度計劃
D.整體計劃

A、人才從內(nèi)部晉升
B、聘用最好的人才
C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位
D、接受過很好的項目管理培訓(xùn)而被調(diào)配到項目管理崗位

A.項目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型