單項選擇題作為一個項目經(jīng)理，基于你在主題領域上的專長，你能夠說服項目團隊來遵照一定的行為方式。團隊服從你是因為你的（）

A.職位權(quán)
B.領導力
C.影響力
D.專家權(quán)力


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1.單項選擇題在組織圖中的虛點線意味著（）

A.關系的存在與否取決于組織的性質(zhì)
B.當圖表被完成時，關系還沒有被完全地定義
C.非正式的權(quán)限與責任的關系
D.獨特的而且清楚地定義的關系

2.單項選擇題在進行項目的管理中，命令、發(fā)布指示或行動被稱為（）

A.權(quán)力
B.合法的權(quán)力
C.領導
D.影響

3.單項選擇題作為領導的項目經(jīng)理的成功依賴其人際關系技能及: （）

A.領導、授權(quán)和談判的能力
B.能做詳細的技術(shù)工作的技能
C.引導項目團隊會議的能力
D.招聘和解雇技能

4.單項選擇題下列哪一方法最適合于確認“關鍵的少數(shù)”？（）

A.帕累托（Pareto）分析
B.因果分析
C.趨勢分析
D.過程控制分析

6.單項選擇題項目質(zhì)量管理的主要目的要確保（）

A.維護質(zhì)量圈并工作有效
B.定期進行質(zhì)量過程檢查評審
C.無缺陷過程
D.項目將滿足最初打算要達到的要求

7.單項選擇題下列哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本？（）

A.用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本
B.實際生產(chǎn)小器具的人工成本
C.生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金
D.生產(chǎn)小器具的設備

8.單項選擇題通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項，除了（）

A.凈現(xiàn)值（NPV）
B.內(nèi)部的回報率（IRR）
C.投資回收期
D.風險評估模型（RAM）

9.單項選擇題決定項目成本的最精確的和最正確的技術(shù)是什么技術(shù)。（）

A.由下而上
B.類比
C.預算
D.修正標準

10.單項選擇題對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)，項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段？（）

A.構(gòu)思階段
B.開發(fā)或設計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段

最新試題

溝通計劃劃的編制過程程不包括（））

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

以下物品嚴禁帶入計算機機房（）。

題型：多項選擇題

計算機崗位人員設置必須實行（）、（）的原則。

題型：填空題

項目中每個成員都負有成本責任，以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的

題型：單項選擇題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務？（）

題型：單項選擇題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

對重要網(wǎng)絡設備要配備備用設備，制訂應急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。

題型：填空題

（）不屬于風險應對計劃的內(nèi)容

題型：單項選擇題