A.你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C.對于你所打算采購的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達到你要求的質(zhì)量水平
D.商品或服務(wù)在設(shè)計或特性上是要保密的
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你可能感興趣的試題
A.設(shè)計規(guī)格要求
B.功能規(guī)格要求
C.績效要求
D.項目規(guī)格要求
A.對所要求的產(chǎn)品或服務(wù),制定清楚簡明的描述說明書
B.制定你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開競標
D.為投標者提供一次預(yù)競標會議
A.請求建議書(RFP)
B.擔保式邀標
C.談判協(xié)商價格
D.采購貨單
A.對合同交付物的定義出現(xiàn)問題
B.項目分包的程度
C.所簽約的工作復(fù)雜性
D.合同類型
A.轉(zhuǎn)移
B.回避
C.降低
D.接受
A.一致性
B.遞增比率
C.遞減比率
D.指數(shù)
A.項目經(jīng)理的風(fēng)險厭惡系數(shù)
B.總的項目風(fēng)險事件
C.項目風(fēng)險的預(yù)期估價
D.范圍規(guī)劃
A.項目經(jīng)理如何有效地與團隊建立關(guān)系
B.項目經(jīng)理在組織層級中的地位
C.項目的規(guī)模和性質(zhì)
D.項目經(jīng)理的薪水和年齡
A.專制式
B.安撫式
C.促進式
D.法制式
A.項目辦公室備忘錄
B.項目辦公室指示
C.項目團隊會議
D.正式的報告
最新試題
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。
機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品,嚴禁使用非專用存儲介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進機房。
計算機崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責?()
計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()。
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標準準(悲觀主義義),則選擇()
溝通計劃劃的編制過程程不包括())