a.工作包
b.工作任務
c.賬戶碼
d.整合點
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你可能感興趣的試題
A.在每個項目生命周期階段中,一個即時詳細的工作描述
B.制定了很好的工作分解結構WBS
C.對項目后期要做的工作的初步描述
D.質量控制方法
A.項目立項
B.范圍確證
C.范圍定義
D.范圍規(guī)劃
A.設計一個項目團隊責任分配矩陣
B.職能小組之間避免分享詳細工作情況
C.嚴密監(jiān)控團隊活動
D.親自指導團隊的工作活動
A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5
A.項目章程
B.項目計劃
C.進程報告
D.范圍變更控制流程
A.項目立項和審定
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
A.項目干系人
B.變更控制委員會
C.領域事務專家
D.項目經(jīng)理
A.你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務
B.你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務
C.對于你所打算采購的商品或服務,有許多可靠的賣主,但是賣主不能達到你要求的質量水平
D.商品或服務在設計或特性上是要保密的
A.設計規(guī)格要求
B.功能規(guī)格要求
C.績效要求
D.項目規(guī)格要求
A.對所要求的產(chǎn)品或服務,制定清楚簡明的描述說明書
B.制定你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開競標
D.為投標者提供一次預競標會議
最新試題
某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責?()
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務?()
()不屬于風險應對計劃的內容
值班人員每日至少()對關鍵網(wǎng)絡線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()
以下對人員進出機房管理的要求正確的是()。
以下對機房消防管理的要求正確的是()。
下列計算機崗位人員可以兼職的是()。