單項(xiàng)選擇題在箭線圖示法（ADM）中，位于二個(gè)事件之間的項(xiàng)目要素表示著（）

A.一項(xiàng)活動
B.一個(gè)關(guān)鍵路線節(jié)點(diǎn)
C.時(shí)差里程碑
D.計(jì)時(shí)位置


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1.單項(xiàng)選擇題柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn)（劣勢）是（）

A.缺乏時(shí)間定位
B.不能展示出多個(gè)變量
C.在大的復(fù)雜項(xiàng)目上，不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系
D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

5.單項(xiàng)選擇題“滾動波”或“移動窗”規(guī)劃提供給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（）

A.在每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段中，一個(gè)即時(shí)詳細(xì)的工作描述
B.制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.對項(xiàng)目后期要做的工作的初步描述
D.質(zhì)量控制方法

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，經(jīng)常會碰到障礙。由于項(xiàng)目角色和責(zé)任的安排，為了避免矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣
B.職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C.嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動
D.親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動

9.單項(xiàng)選擇題能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動的最完整的文件是（）

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)程報(bào)告
D.范圍變更控制流程

10.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目生命期哪一階段，消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小？（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)和審定
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾

最新試題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》，凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。

題型：填空題

計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。

題型：填空題

三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（悲觀主義義），則選擇（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下對人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行（）、（）的原則。

題型：填空題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項(xiàng)選擇題