A.堅持非常緊湊的無偏差的議程
B.準備好應(yīng)付處理講話過多的成員
C.在決策之前安排好角色和責任
D.不遵守進度控制或責任日期
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A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權(quán)式
A.我們傾聽的方式
B.我們說的方式
C.我們感覺的方式
D.項目信息的交換
A.職能群組之間的沖突
B.以職能為導向的觀念思想
C.負責整個項目的中央集權(quán)的出現(xiàn)
D.跨職能活動的整合困難
A.員工對項目的貢獻
B.組織混亂
C.進行決策時，凈現(xiàn)值NPV比技術(shù)優(yōu)勢更重要
D.項目經(jīng)理的績效
A.返工
B.維修保證
C.質(zhì)量控制
D.預防
A.質(zhì)量必須被計劃安排進入產(chǎn)品和服務(wù)之內(nèi)
B.質(zhì)量只能通過完全的檢驗來加以改進
C.改進的質(zhì)量省錢而且增加生意
D.質(zhì)量是以客戶為中心導向的
A.使工人對質(zhì)量問題負責
B.零缺陷方案計劃
C.連續(xù)的改進
D.質(zhì)量成本
A.正常值
B.平均值
C.標準差
D.偏差
A.資本預算編制過程
B.管理費用
C.合同和管理費用系統(tǒng)
D.福利開支
A.材料單
B.甘特圖
C.箭線網(wǎng)絡(luò)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
（）不屬屬于項目財務(wù)務(wù)績效評估方方法
計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責？（）
機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴禁使用非專用存儲介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關(guān)的物品帶進機房。
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。
計算機崗位人員設(shè)置必須實行（）、（）的原則。
對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。
計算機崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。
（）不屬于風險應(yīng)對計劃的內(nèi)容