單項選擇題項目綜合是指()

A.讓隊伍成員熟悉項目
B.將項目的各個部分綜合為一個整體
C.將項目各部分綜合為一個大型項目
D.將所有隊伍成員凝聚為一個團隊


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2.單項選擇題授權(quán)正式的或合法的許可是要()

A.撥款
B.分配
C.授權(quán)
D.委托

3.單項選擇題下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?()

A.終止
B.建設(shè)性的變更
C.補充協(xié)約
D.變更順序

4.單項選擇題特定的采購行動與項目戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為()

A.項目風(fēng)險戰(zhàn)略
B.項目采購戰(zhàn)略
C.項目計劃編制戰(zhàn)略
D.項目行動戰(zhàn)略

5.單項選擇題下列哪一項不是一個合法的外購替代方式?()

A.制造
B.租賃
C.租用
D.出租資本

6.單項選擇題在下列哪一條件下,合同將不會被視為合法的和有約束力的文件?()

A.共同的協(xié)議
B.酬禮
C.不能勝任合同
D.通過法律形式提供的合法的目標

8.單項選擇題反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險會影響項目,并記錄風(fēng)險的特性.這個過程被稱為是()

A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險處理
C.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險分析

9.單項選擇題有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進行信息交換??梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進這種交換()

A.閱讀、寫和聽
B.展示良好的說話和傾聽習(xí)慣
C.溝通者,編碼,信息,傳輸媒介,解碼,接收者和反饋
D.包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃

10.單項選擇題管理收尾包括所有下列事項,除了()

A.項目驗收
B.合同清算
C.項目文件檔案
D.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)

最新試題

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()

題型:單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責(zé)?()

題型:多項選擇題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。

題型:單項選擇題

以下做法法中,()對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型:單項選擇題

機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品,嚴禁使用非專用存儲介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進機房。

題型:填空題

值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。

題型:填空題

以下對機房管理的要求正確的是()。

題型:多項選擇題

項目中每個成員都負有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的

題型:單項選擇題

某項目被分解成10項工作,每項工作的預(yù)計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

題型:單項選擇題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

題型:單項選擇題