A.執(zhí)行和收尾階段
B.計(jì)劃和執(zhí)行階段
C.概念形成和計(jì)劃階段
D.概念形成和收尾階段
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A.正式的書面溝通
B.正式的口頭溝通
C.非正式書面溝通
D.非正式口頭溝通
A.不論大小的所有項(xiàng)目
B.大項(xiàng)目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項(xiàng)目
A.讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目
B.將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體
C.將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目
D.將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì)
A.自我需要;
B.生理;
C.社會(huì);
D.責(zé)任。
A.撥款
B.分配
C.授權(quán)
D.委托
A.終止
B.建設(shè)性的變更
C.補(bǔ)充協(xié)約
D.變更順序
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略
B.項(xiàng)目采購(gòu)戰(zhàn)略
C.項(xiàng)目計(jì)劃編制戰(zhàn)略
D.項(xiàng)目行動(dòng)戰(zhàn)略
A.制造
B.租賃
C.租用
D.出租資本
A.共同的協(xié)議
B.酬禮
C.不能勝任合同
D.通過法律形式提供的合法的目標(biāo)
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.機(jī)會(huì)
C.受益
D.意外事件
最新試題
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()
對(duì)安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個(gè)月。
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進(jìn)行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。
()不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()、()、()和()。
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是()。
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()。