A.計(jì)劃（Planning）
B.啟動(dòng)（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項(xiàng)目可行性研究（Project feasibility study）
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度計(jì)劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時(shí)客戶的妥協(xié)
D.通過(guò)“鍍金”超越客戶的要求
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者
A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標(biāo)志符的工作
C.屬于報(bào)告中的需求層次
D.可以分配到多于一個(gè)組織單元的工作
A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.強(qiáng)矩陣型
A.AOA，PERT和CPM
B.PERT，CPM和GERT
C.前導(dǎo)圖法、箭線圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法
D.AON，AOA和PDM
A.業(yè)務(wù)流程
B.客戶需求
C.產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)
D.控制變更流程
A.執(zhí)行和收尾階段
B.計(jì)劃和執(zhí)行階段
C.概念形成和計(jì)劃階段
D.概念形成和收尾階段
A.正式的書(shū)面溝通
B.正式的口頭溝通
C.非正式書(shū)面溝通
D.非正式口頭溝通
A.不論大小的所有項(xiàng)目
B.大項(xiàng)目
C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項(xiàng)目
A.讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目
B.將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體
C.將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目
D.將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì)
最新試題
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長(zhǎng)住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長(zhǎng)最短為（）米。
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是（）。
對(duì)安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個(gè)月。
以下對(duì)機(jī)房消防管理的要求正確的是（）。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行（）、（）的原則。
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過(guò)后，方可調(diào)離。
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍，嚴(yán)禁（）與（）。